迈康时代（厦门）科技有限公司是一家集研发、生产和销售于一体的高科技企业，专注于家庭医生服务、母婴保健、社区访视、院前急救、车用应急箱包、基础及呼吸健康等领域产品的研发，制造和销售。
国内 我国的家庭医生队伍发展缓慢，主要在上海等经济发达城市，出现了家庭医生队伍，主要的服务对象是中高收入家庭。发展缓慢的原因有四个方面：一、是周边的社区建立服务中心。二、是国家保险患者及社会保险的患者不能享受在家里的报销政策。三、是如果过多，没有过多的医生参与进来，不能使家庭医生的队伍壮大起来。开展家庭医生签约服务是畅通社区卫生服务中心与居民联络渠道，建立稳定的服务关系，让居民享受到更为便捷、连续、综合、个性化的基本医疗卫生服务。四、是医院没有在家庭医生这方面过多的宣传，许多人对此还不了解。
迈康时代（厦门）科技有限公司是一家集研发、生产和销售于一体的高科技企业，专注于家庭医生服务、母婴保健、社区访视、院前急救、车用应急箱包、基础及呼吸健康等领域产品的研发，制造和销售。
家庭医生（团队）报酬
基层卫生服务机构要按照要求对提供签约服务的家庭医生（团队）发放特岗津贴，特岗津贴主要来源于国家、省级文件规定的按照年人均5元标准从各基层卫生机构基本公共卫生服务经费中提取的费用和向签订有偿服务包的居民个人收取的费用，扣除直接成本后的70%部分由家庭医生（团队）自主分配，其余30%由基层卫生服务机构统筹用于签约服务相关工作。如果病情复杂，社区卫生服务机构启动健康评估程序后会派出医务人员出诊服务。
基层卫生服务机构完成国家、省规定的当年签约任务的，可将本机构按上述两个渠道筹集的特岗津贴全部用于提供签约服务的家庭医生（团队）发放；未完成国家、省规定的当年签约任务的，要按未完成任务占应完成任务的相应比例扣减特岗津贴的发放额度。
基层卫生服务机构要按照“总量控制、以收定支，收支平衡”的原则，依据签约数量、重点人群签约比例、有效签约、服务效能和居民满意度等考核指标，对家庭医生签约团队进行绩效考核，依据考核结果向提供签约服务的家庭医生（团队）发放特岗津贴，特岗津贴不计入绩效工资总额。发放基本标准为：家庭医生团队月人均签约40人，团队特岗津贴月人均发放标准为600元，团队月人均签约人数高于（低于）40人的，按照高于（低于）的实际比例相应增加（减少）团队人均特岗津贴发放的比例。现阶段，城市签约服务的家庭医生以社区卫生服务机构执业（助理）医师为主，农村签约服务的家庭医生以乡镇卫生院执业（助理）医师和乡村医生为主。特岗津贴发放的额度不能超过允许基层卫生机构发放的总额度。
县（区）卫生行政部门要结合当年签约任务指标制定对辖区基层卫生服务机构的考核方案，并报市卫生行政部门备案；基层卫生服务机构要制定本单位的特岗津贴发放方案，家庭医生（服务团队）的考核方案，报县（区）卫生行政部门备案。
九、工作要求
（一）家庭医生签约服务宣传要形式更要效果
辖区政府、社区、居委会应搭建宣传平台，向居民和社会宣传家庭医生签约服务相关政策，引导合理的居民预期和社会评价。签约服务内容、签约服务特点、签约程序等政策解读要到位。太昊路社区卫生服务中心主任赵灿表示：“家庭医生主要提供的是基本医疗和公共卫生服务，防治结合。要解读清楚家庭医生和私人医生，签约服务与上门的区别，免费和收费服务内容，以及签约合约文书中双方权利和义务，减少不必要的误解或纠纷。
（二）家庭医生签约服务要注意风险防范
家庭医生团队要按照国家卫生计生相关法律法规开展合法性签约服务。按照国家卫生计生委有关规定，机构以家庭病床、巡诊等方式开展的服务，属于合法行为。仅针对长期卧床等特殊情况且满足上门条件，并愿意承担上门风险的居民，才能为其提供上门。开展上门时，医务人员不应单独上门，至少2人一同前往。上门前应先了解服务对象基本情况，做好健康评估，携带必要的设备和资料。上门应穿着带有机构标识的出诊服装，以有别于机构内服务。不过陈爷爷的女儿考虑父亲年事已高，“万一有个突发情况，能找到医生指导，心里多踏实啊。对签约居民自我监测数据的使用要慎重，只能作为参考，不能作为诊断。对不履行签约服务或服务时不配合的，要做好现场取证和不履约原因记录，以备有案可查。注重费用拖欠等机构运行风险的防范，一旦发生潜在的运行风险，及时报告主管部门，予以协调解决。
（三）家庭医生签约服务要实施考核管理
本着签约医生受鼓舞、服务能力有提率、可控制、服务成效能认可的原则，进行签约服务考核，辅以结果指标，宜奖励，轻惩罚。要建立以定期考核与年终考核相结合、以改善服务质量和提升服务效率为目标的考核机制。鼓励应用信息化考核手段提核的准确性，提升考核效率，减少对日常工作的影响。市卫生行政部门每年对县（区）卫生行政部门签约工作推进落实情况进行一次考核，并将考核结果进行全市通报，抄送同级政府。发放基本标准为：家庭医生团队月人均签约40人，团队特岗津贴月人均发放标准为600元，团队月人均签约人数高于（低于）40人的，按照高于（低于）的实际比例相应增加（减少）团队人均特岗津贴发放的比例。签约工作要坚持属地管理原则，县（区）卫生行政部门要对基层卫生服务机构签约工作完成情况进行考核，基层卫生服务机构要对家庭医生团队考核，依据考核结果要及时调整家庭医生团队工作任务和工作内容，合理确定家庭医生团队工作强度。推荐考核指标：签约知晓率、签约人数/签约率、重点人群签约人数/重点人群签约服务覆盖率、签约人群履约率、签约人群转诊比例、签约人群满意度、续约率、签约人群总费用控制情况等。
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8月14日下午，临泽县举办“家庭医生签约服务信息管理系统培训班，该县卫生计生系统县、乡、村三级机构的家庭医生签约服务管理人员、签约医生，“一人一策”健康帮扶签约和相关机构负责人共60余人参加了培训班。
为引导广大群众更加深入了解和参与家庭医生签约服务，方便各级签约医生开展好家庭医生签约服务工作。经甘肃省卫生计生委招标，甘肃省平安公司组织研发了甘肃省家庭医生签约服务信息系统，该管理系统是全省全民健康管理信息平台的重要组成部分，在我省启用家庭医生签约服务信息管理系统，将为全省各级卫生计生行政主管部门加强家庭医生签约服务工作进行动态监管、质量评估、数据统计以及成效评价等提供有力的数据支撑。签约服务会在就医、转诊、用药、医保等方面对签约居民实行差异化的政策，增强签约服务的吸引力和居民对签约服务的有效利用。
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今年都昌县组织专班对各医院家庭医生签约工作进行四次督查，有针性开展家庭医生签约服务整改情况“整改”、“回头看”活动，督查结果全县通报，并对排序靠后的院长和分管院长进行约谈。
该县严格落实主体责任和问责机制，对全部签约信息，定期定期抽查、回访，发现的问题全县通报，确保做实、做细，做到群众满意。并且该县以健康扶贫政策宣传月活动为契机，强化宣传引导，充分利用电视、微信公众号等媒体，发放明白纸、免费义诊、健康咨询、知识讲座、上门等多种载体，向群众宣传签约服务相关政策，切实提升群众对签约服务的认可度，引导其积极主动地参与签约服务。”吴先生说，不过，随后一年内，他并没有感受到传说中“家庭医生”的那种“一个电话，医生到家”的便利。今年组建了县、乡、村家庭医生签约服务团队118个，开展签约服务76966人，建立健康档案76966份，健康扶贫对象家庭医生签约率达。
以上信息由专业从事急救包批发的迈康时代于2024/4/30 12:45:21发布
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